Cụ thể như sau
1. Products - sản phẩm: Xây dựng chiến lược sản phẩm, chiến lược nhãn hàng theo khả năng tiêu thụ, thị phần, sự phù hợp thông qua sản lượng, thị phần, ý kiến khách hàng, sản phẩm cạnh tranh ... và phân tích đánh giá tổng hợp trên hệ thống ma trận BOSTON.
- Định hướng thiết kế, nghiên cứu, phát triển các dòng sản phẩm, sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm cũ, sản phẩm thời vụ để đáp ứng nhu cầu thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Xây dựng nhãn hàng, đặt tên sản phẩm, định hướng thiết kế bao bì và ấn phẩm đi kèm cho từng sản phẩm, từng dòng sản phẩm để mang đến những đặc trưng riêng
biệt và sự nổi bật của sản phẩm.
- Xây dựng kế hoạch đưa sản phẩm mới, sản phẩm được thay thế vào thị trường và kết thúc dòng sản phẩm bị thay thế.
2. Price - Giá
- Đánh giá vòng đời, kiểu dáng, chất lượng sản phẩm, định giá phân khúc sản phẩm.
- Xây dựng giá bán, chính sách bán hàng, chương trình bán hàng cho các kênh bán hàng: Giá bán kênh B2B, B2C, chính sách bán hàng trên kênh B2B và kênh Dự án.
3. Place - kênh bán hàng: Trực tiếp xây dựng và triển khai bán hàng trên kênh GT.
- Xây dựng các chiến lược bán hàng.
- Trực tiếp đàm phán hợp tác với các NPP trên cả nước, xây dựng kế hoạch bán hàng năm, kết hợp cùng NPP triển khai chương trình bán hàng hiệu quả.
+ Triển khai hoạt động hội nghị khách hàng kết hợp giữa tri ân và bán hàng trong hội nghị theo khu vực miền Bắc, Trung, Nam và theo từng tỉnh.
+ Xây dựng kế hoạch dự kiến doanh số, sản lượng SKU theo từng khu vực, triển khai phòng kinh doanh triển khai hoạt động bán hàng tại các địa bàn.
+ Xây dựng chương trình bán hàng, triển khai bán hàng theo tháng, quý, năm cho các NPP và cho toàn hệ thống.
+ Kết hợp hoạt động Commando, trade marketing và hoạt động bán hàng để phát triển mở mới các điểm bán trên các địa bàn.
- Triển khai hoạt động chăm sóc khách hàng, đưa hoạt động bán hàng áp dụng cho khối chăm sóc khách hàng.
4. Promotion - hoạt động xúc tiến thương mại
* PR & truyền thông thương hiệu
- Xây dựng chiến lược nhãn hàng: Nhãn hàng trọng tâm, nhãn hàng ngách.
- Quy chuẩn và bảo hộ thương hiệu, tổ chức thực hiện đồng bộ đảm bảo tính thống nhất của thương hiệu trên các ẩn phẩm.
- Định hướng phát triển thương hiệu, xây dựng kế hoạch phát triển và định vị thương hiệu thông qua các hoạt động:
+ PR báo chí: Triển khai các bài viết PR về thương hiệu, về sản phẩm trên các báo uy tín như dantri.com; vnexpress.net; cafeF ...
+ Tổ chức hội nghị khách hàng, hội thảo, hội nghị bán hàng để nâng cao sự gắn kết của khách hàng với thương hiệu, gia tăng sản lượng và doanh số bán hàng, tăng khả năng cạnh tranh thương hiệu và thị phần tại từng khu vực.
+ Tổ chức triển khai hoạt động xây dựng biển hiệu tại hệ thống NPP/ĐL, để tăng hiện diện hình ảnh và độ phủ thương hiệu, giúp người tiêu dùng tiếp cận điểm bán dễ dàng hơn.
- Xây dựng kế hoạch chi tiết để phát triển hệ thống kênh Digital đạt chất lượng, hiệu quả, tăng độ phủ thương hiệu cũng như khả năng truyền thông cho các chiến dịch quảng bá thương hiệu, chiến dịch bán hàng: Fanpage Facebook, Website, Zalo, Youtube ....
- Quản trị hiệu quả các công cụ quản trị kênh Digital: Google Ads, Coc coc Ads, Trình quản lý quảng cáo Facebook, Google Analytics, quản trị website … để định hướng, điều hướng hoạt động digital.
- Định hướng thiết kế, sáng tạo bố cục trong các ấn phẩm truyền thông để đảm bảo hiệu quả cho các chiến dịch.
* Hoạt động Commando/Trade Marketing
- Lập và triển khai kế hoạch Trade Marketing theo từng tháng đáp ứng các yêu cầu:
Mở mới, hỗ trợ thị trường, triển khai biển hiệu, triển khai vật tư trưng bày tại điểm bán, làm thương hiệu, chăm sóc khách hàng, đánh giá thị trường & tìm kiếm điểm bán tiềm
năng để tiếp cận …

* Hoạt động phát triển nhân sự
- Xây dựng kế hoạch và đào tạo kiến thức chuyên môn cho nhân viên cấp dưới như:
+ Kiến thức chung về Digital, Design, hệ thống sản phẩm mới.
+ Kiến thức Trade Marketing: trưng bày sản phẩm, sản phẩm mới, kỹ năng bán hàng, gia tăng đơn hàng, kỹ năng chăm sóc khách hàng cho Sale, Sup, kiểm tra giám sát thực hiện trên toàn hệ thống.
* Hoạt động chăm sóc khách hàng
- Triển khai các hoạt động chăm sóc khách hàng trước, trong & sau khi bán hàng.
- Theo dõi phản ánh khách hàng trên các kênh, có biện pháp điều chỉnh trực tiếp hoặc gián tiếp điều chỉnh trên các khối sản xuất, kinh doanh, văn phòng.
- Triển khai hoạt động bán hàng áp dụng cho phòng chăm sóc khách hàng.
* Hoạt động Marketing nội bộ
- Xây dựng kế hoạch và triển khai các hoạt động Marketing nội bộ: Các hoạt động sinh nhật tập thể, chúc mừng 8/3 - 20/1, hoạt động team building, các hoạt động thi đua khen thưởng định kỳ và đột xuất.